Interims-Einkauf
Unterstützung des Teams auf Zeit
Es gibt viele Gründe, warum ein Unternehmen externe Unterstützung benötigt.
Sei es, weil Kapazitäten fehlen, wegen fehlendem Know how, moderne Einkaufsstrategien umgesetzt werden sollen, ein Neubau einkäuferisch betreut werden soll oder oder oder.
Was halten Sie davon, wenn Ihnen nicht nur auf eine Experte(in) zur Verfügung steht, sondern ein ganzes Team? Je nach Thema also immer die richtige Person zur Verfügung steht?
Wir verzichten auf schöne Theorie-Folien und entwicklen gemeinsam mit Ihrem Team einen modernen Einkauf. Denn Kapazitäten gibt es sehr oft in den Unternehmen, diese sind nur oft durch operative Tätigkeiten geblockt. Unser Team bringt neben dem Know How auch weiteres Fachwissen mit, nutzt eigene Tools, die übernommen werden können und meistens finanzieren wir uns auch noch selbst.
Nennen Sie uns Ihre Anforderung und Sie erhalten einen Vorschlag, wie Sie diese am besten mit unserer Unterstützung umsetzen können. Wir freuen uns darauf.
Sie benötigen Kapazitäten.
Interimseinsatz für eine bestimmte Zeit, bis eine Stelle wieder besetzt wird oder eine smarte Lösung finden.
- Aufräumen und klaren Tisch machen
- Freie Kapazitäten finden und freisetzen
- Langfristige Lösung umsetzen
Oftmals wird im Einkauf sehr viel Zeit für manuelle und administrative Tätigkeiten verbraucht. Hier werden wir schnell die Zeitfresser lokalisieren und entsprechende Verbesserungsmaßnahmen vorschlagen, welche auch langfristig – vor allem ohne uns – funktionieren. Gleichzeitg wird der Servicegrad gegenüber den internen Kunden des Einkaufs im Unternehmen erhöht. Oder Sie setzen den operativen Einkauf gleich neu auf, mit smartPRO. Damit haben Sie Ihr Team auf Dauer erweitert, ohne das Sie den strategischen Fokus aus den Augen verlieren.
Der Einkauf säuft ab.
Aus verschiedenen Gründen ist Ihr eigenes Team am Limit angekommen. Projekte laufen nicht mehr rund, Reklamationen steigen und an Strategie denken Sie schon lange nicht mehr.
- Brand löschen, offene Themen abarbeiten
- Abläufe anders strukturieren
- Die richtigen Tools einsetzen
Wenn man den Überblick verloren hat, dann ist ein Blick von außen viel wert. Neutral betrachtet werden die Prioritäten schnell erkannt und mittels entsprechenden Maßnahmen die ersten großen Brände gelöscht. Dann erhält man etwas Freiraum, um auch die anderen Aufgaben strukturiert umzusetzen. Parallel werden nach Optimierungen geschaut und diese mit dem Team gehoben. Langfristig werden die richtigen Tools, zum Beispiel für Ausschreibungen, Verträge, Einkaufsprojekte und die interne Kommunikation, zum Einsatz gebracht, damit Sie uns so schnell als möglich wieder los sind.
Sie wollen andere (Einkaufs)Wege gehen.
Mit Ihrem Team wollen Sie mehr strategischen Einkauf machen, aber kommen vor lauter Tagesgeschäft nicht dazu.
- Zukünftigen Einkauf skizzieren
- Ziele und Meilensteine festlegen
- Konkrete Umsetzung mit dem Team
Wir sind keine PowerPoint-Berater, die meinen alles besser zu wissen. Werden wir gerufen, dann nehmen wir unsere Aufgabe sehr ernst und setzen gemeinsam mit Ihrem Team Ideen um – auch oder erst recht, wenn diese im Unternehmen “zu verkaufen” sind. Je nach Aufgabe haben Sie nicht nur einen Ansprechpartner, sondern immer den Richtigen. Alles, was wir theoretisch nennen, können wir mit Praxisbeispielen belegen. Wichtig ist, dass Ihr Team langfristig alle Themen weiter leben wird. Daher fokussieren wir uns auf den Erfolg und nicht auf die Abrechnung von Beratertagen. Dies funktioniert, weil wir die richtigen Tools entwickelt haben, die Ihnen mit hoher Wahrscheinlichkeit den langfristig angestrebten Erfolg bringen.
Der Einkauf soll digital werden.
Die ganze (Einkaufs-)Welt spricht von Digitalisierung. Aber ist der Rechnungseingang per E-Mail mit PDF-Anhang schon echte Digitalisierung? Oder die Bestellung per E-Mail?
- Einkauf digital denken
- Wandel zur Digitalisierung Step by Step
- Die richtigen Tools einsetzen
Digitalisierung ist in kleinen Schritten möglich und trotzdem sehr erfolgreich. Denn bestehende Abläufe zu digitalisieren ist einfacher, als das gesamte Unternehmen mit einer “neuen Einkauslösung” zu überrennen. Wir begleiten Sie und Ihr Team bei der Digitalisierung und erarbeiten gemeinsam verschiedene Lösungsmöglichkeiten. Bei der Umsetzung stehen wir auch für die kritischen Diskussionen im Unternehmen an Ihrer Seite. Aber hauptsächlich geht es uns darum, Ihre Ziele zu erreichen und Sie bei dem Wandel zu einem modernen Einkauf zu begleiten. Sie müssen nur wollen, der Rest ergibt sich erfahrungsweise von ganz alleine.
Unverbindlich testen.
Egal, wie groß Ihr Unternehmen ist. Wir finden den richtigen Einstieg in die Digitalisierung.
Martin Braun
Ihr Experte für Ihr Digitalisierungsprojekt
Telefon: +49 170 76 12 489
E-Mail: martin.braun@quwiki.com